全体干部职工：
　　现将《沙坡头区安监局干部“干事档案”工作实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。

中卫市沙坡头区安全生产监督管理局    
2018年5月7日            

 
　　（此件公开发布）

 
沙坡头区安监局干部“干事档案”工作实施方案

 
　　为进一步强化干部工作业绩日常记载，为全面、客观、准确评价干部履职情况提供依据，激发干事创业的热情，建立健全以事管人、以事察人、以事选人、以事用人的工作机制，根据区委办《关于印发<沙坡头区关于推行干部“干事档案”工作的实施意见（试行）>的通知》（卫沙党办发〔2018〕58号）文件精神，现结合我局实际，就推行干部“干事档案”工作，制定如下方案：
　　一、指导思想
　　紧紧围绕“转型追赶，高质量发展”工作主线，以推动工作落实、促进作风转变、提高执行力为目标，充分发挥干部“干事档案”业绩纪实功能，按照“个人填写、审核确认及成效评价、公开公示”程序，进一步完善干部考核评价机制，着力打造高素质专业化干部队伍，努力形成广大干部想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。
　　二、适用对象
　　干部“干事档案”适用于局机关全体在编干部，自建立之日起实行，每季度填报一次。
　　三、评定程序
　　（一）个人填写。
　　全体在编干部要紧紧围绕我局年度目标管理考核任务、安监重点工作、岗位职责等，于每季度最后一个月下旬，按时填写《“干事档案”评定表》，对本季度工作完成情况及未完成工作和存在问题等进行记载。
　　主要负责人重点围绕本季度承担上级业务部门安排部署以及区委、区政府中心工作、创新工作完成情况等内容进行申报。
　　各分管领导围绕本季度承担的重点工作、创新工作及分管工作完成情况等内容进行申报。
　　其他干部职工主要围绕本季度承担的具体工作任务进行申报。
　　（二）测评计分。
　　“干事档案”实行排名制和百分制考核。
　　1.评价主体及对象
　　一是民主测评评价。组织全体在编在岗人员，召开领导干部大会，邀请区委组织部工作人员列席参加，全体干部进行述职（不含主要负责人），述职结束后对领导班子成员、其他在职在编干部进行测评评价，填写《“干事档案”民主测评表》（详见附件8、9），主要负责人评分表交区委组织部收回汇总，其他干部由综合办统一收回汇总。
　　二是对主要负责人的综合评价。区委主要领导、区政府主要领导、区政府分管领导分别对本局主要负责人进行评价打分。（注：由区委组织部统计汇总《主要负责人“干事档案”评分表（附件2）》。）
　　三是对本局副职的综合评价。区政府分管领导及局主要负责人分别对各分管领导进行评价打分。（注：《班子副职“干事档案”评分表（附件3）》，由局综合办负责收集汇总。）
　　四是对科级以下干部职工的综合评价。主要负责人及各分管领导分别对在职在编干部进行评价打分。（注：《科级以下干部“干事档案”评分表（附件4）》，由局综合办负责收集汇总。）
　　2.综合评分构成
　　一是局主要负责人综合评分=区委、区政府主要领导评分的均分×50%+区政府分管领导评分×30%+民主测评评分×20%
　　二是局班子成员综合评分=区政府分管领导评分×50%+局主要负责人评分×30%+民主测评评分×20%
　　三是科级以下干部职工综合评分=局主要负责人评分×50%+单位分管领导评分×30%+民主测评评分×20%
　　3.分类计分评定。
　　一是每季度末，局主要负责人填报《主要负责人“干事档案”评定表》（附件5），纸质件及电子版送区委组织部，由区委组织部依据区领导评价、测评评价等量化分值进行排名，并根据等次比例构成和“负面清单”分三类确定季度考评“等次”。
　　二是局领导班子其他成员、科级以下干部按要求填写《班子副职“干事档案”评定表》（附件6）、《科级以下干部“干事档案”评定表》（附件7），由局综合办依据领导评价、测评评价等量化分值进行排名，并根据等次比例构成和“负面清单”分三类确定季度考评“等次”，并将评定结果及时报区委组织部备案。
　　（三）等次评定。
　　1.评定结果分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次，90-100分为“好”等次、80-90分为较好等次、60-80分为一般等次，60分以下为差等次。“好”等次不超过本季度参评人员的20％，评定为“好”等次的必须为考核测评排名靠前、工作实绩突出的人员。工作中有“负面清单”中所列（附件1）情形的，视情况评定为“一般”或“差”等次。
　　2.每季度末，根据测评结果，如实填写《“干事档案”季度结果汇总表》（附件10），分类确定干部职工（不含主要负责人）的“干事档案”最后得分、名次和考核结果，送区委组织部备案。
　　3.每年年底，将干部职工四个季度“干事档案”考评结果汇总后送区委组织部备案。
　　（四）公开公示。
　　局机关将设置干部“干事档案”公示栏，对除主要负责人外的其他领导干部《“干事档案”评定表》适时公示，对公示过程中反映的问题，由局机关指定专人进行调查核实。
　　四、结果运用
　　（一）年度考核以“干事档案”季度评价结果为重要评定依据。四个季度评定结果至少有一次“好”且没有“一般”或“差”等次的，才具备被评定为年度考核“优秀”等次的资格。季度考评被评定为“好”等次三次以上的，在考核限额内，优先确定为“优秀”等次。
　　（二）将查阅“干事档案”作为考察干部的必经程序，将“干事档案”评价结果作为酝酿提名干部的重要依据。两年内“干事档案”有两次被评为“一般”或一次被评为“差”等次的，不得列为后备干部人选和拟提拔人选。对“干事档案”季度考评多次被评定“好”等次的人员，在职务晋升、竞争上岗、公开遴选、教育培训时，给予优先考虑。
　　（三）一年内，季度考评结果有一次“一般”的，按照干部管理权限进行提醒，有两次及以上“一般”的，进行组织谈话；有一次“差”的按照干部管理权限进行诫勉谈话，有两次及以上“差”的，年度考核确定为“不称职”或“不合格”等次。
　　（四）局主要负责人对干部选拔任用严格把关，若效能目标考核排名末位，局机关主要领导可结合“干事档案”评定结果提出班子成员免职、降职及调整建议。
　　五、工作要求
　　（一）加强领导，提高认识。为切实加强干部监督管理，确保推行干部“干事档案”工作顺利推进，成立推行干部“干事档案”工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，各职能室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局综合办，具体负责制定方案、组织测评、评分汇总、结果公示等工作。
　　（二）强化督查，抓好落实。局机关将严格按照“干事档案”填报、述职、测评、审核、公示、归档6个环节，组织开展工作，将干部“干事档案”作为各类评先评优、组织推荐的主要依据。局综合办将对全体领导干部具体落实情况进行监督，如发现不按时填报、弄虚作假、夸大工作实绩的，将提请局党组会研究通报。全体领导干部“干事档案”测评表等基础资料至少保存两年。
　　（三）强化宣传，营造氛围。要加强信息报送工作，及时总结工作中的好经验、好做法，通过典型示范带动，进一步推动干部“干事档案”工作不断深化。

 
　 　附件：1.“干事档案”评定结果“负面清单”
　　　 　  2.附件表格