新班子扛起新使命，新征程彰显新担当。滨河镇新一届村（社区）“两委”班子以“开门一件事”为履职起点、破题抓手，紧扣群众急难愁盼，聚焦基础设施完善、集体经济增收、安全隐患排查、物业服务优化、民生难题破解等重点领域，以实干践初心、以务实暖民心，以“开门红”撬动“全年红”，奋力开启基层治理与为民服务新篇章。

南关村

聚焦商圈提质　引企强村促经济

南关村新一届“两委”班子以“开门一件事”为履职切入点，聚焦壮大村集体经济与商圈高质量发展，积极联动万达商管公司，全力推进品牌招商工作。面对村企合作效益有待提升、商圈品牌吸引力不足、消费潜力未能充分释放的实际问题，村“两委”主动作为、精准发力，重点对接星巴克品牌，全力推动合作洽谈、政策扶持、落地保障等各项工作，力促星巴克首店入驻中卫万达，以首店赋能为村集体经济发展注入新活力。借助万达广场商圈优势，以品牌引流激活商圈活力，助力村企合作提质增效、村集体经济稳步增长。目前，星巴克入驻合作协议已正式达成，预计4月底正式开业。

炭场子村

聚焦资产盘活　便民惠民促增收

炭场子村新一届“两委”班子将延伸产业链条、拓宽增收渠道作为履职首要任务，针对本村村民办喜事租场地难、待业妇女就业渠道窄、村集体闲置资产效益低的痛点，村党支部盘活村部120平方米闲置营业房，打造集宴席服务、便民活动、食品加工于一体的“喜面坊”，配备办喜桌椅、厨具及休闲、议事物资，满足村民办喜及日常活动需求。

文苑社区

聚焦为小服务　破解群众“遛娃难”

文苑社区新一届“两委”班子将补齐儿童娱乐设施短板、解决老人“遛娃难”作为民生实事开篇之举，以完整社区建设为抓手，对照“三个服务”清单工作台账要求，对黄河明珠小区广场实施升级改造。针对小区周边缺乏儿童娱乐设施、儿童活动空间不足等问题，社区广泛征求居民意见，统筹规划场地选址，计划增设安全童趣的儿童娱乐设施，着力打造家长放心、孩子开心的公共活动空间，让小区广场成为联结亲子陪伴与居民幸福的“暖心纽带”，推动便民服务质效与社区治理效能双提升。

光明社区

聚焦为老服务 打通民生服务“最后一米”

光明社区新一届“两委”班子将聚焦为老服务、破解特殊群体急难愁盼、完善社区便民体系作为履职开篇之举，以滨河镇社区治理“六大行动”为指引，主动整合小区闲置门房、联动物业与志愿者队伍改造暖心助老服务站。针对社区便民服务点位少、老年群体服务覆盖不足、困难老人遇事求助不便、特殊群体关怀不精准等痛点，光明社区党委牵头将众一山水城、文安苑东区小区门房打造成集临时休憩、应急帮扶、健康监测、便民代办、志愿互助于一体的暖心为老服务站，对辖区老年群体摸排建档、建立服务台账，统筹社区、物业公司、志愿者三方力量，衔接“红黄绿”三色动态管理与258快捷拨号应急机制，配齐适老化设施、急救物资与便民服务设备，精准满足高龄、独居、失能等老年群体生活、出行、心理、应急等多元需求，打通服务困难老人及特殊群体的“最后一米”，实现为老服务与社区治理的“双赢”。