春潮涌动处，扬帆奋进时。2月27日至28日，文昌镇利用两天时间，分三个专场召开2026年工作思路谋划会。这场别开生面的“诸葛会”不设主席台、不照本宣科，镇领导班子成员、8个村、18个社区党组织书记轮番登场，通过“述”与“评”两个环节，全面擘画2026年工作思路，讲干货、亮实招、点问题、明方向，为新一年文昌镇高质量发展校准航向、凝聚共识。

一、直面问题“挤水分”，亮出创新“干货”

“不说去年干了什么，只说今年怎么干；不说常规工作，只讲创新突破。”在第一场领导班子专场会议上，镇领导班子成员逐一登台，摒弃套话虚词，围绕分管领域直面短板、亮出实招。镇党委委员、人大主席高源君围绕人大换届、安全生产、工会服务等工作，提出“履职积分制＋星级评定”激励机制、应急救援力量体系构建等具体举措。党委副书记张妍聚焦思想引领和基层赋能，争创2027年全国文明单位、文明村镇和全国民族团结进步示范单位等荣誉，同时提出“书记项目”激发头雁活力、“琢玉”计划锻造青年铁军，系统谋划建党105周年系列活动和宣传矩阵。纪委书记刘燕提出以“嵌入式”监督护航中心工作，拓展“线上＋线下”廉政教育阵地。党委委员、副镇长王佳围绕城市更新、经济发展，擘画“首店经济＋夜间经济”双引擎驱动和酒店集群打造产业蓝图。党委委员、副镇长丁艳林聚焦民生治理，推出“文昌学苑”全龄优学项目与“文昌治汇”等基层治理品牌。其他分管领导分别就武装、民生保障、平安建设、财经管理等领域，汇报了“益动文昌”救助品牌、“事心双解”工作法等创新思路。

会议强调，各分管领导必须要跳出“舒适区”，敢于担当、善于创新，将分管工作置于全镇发展大局中思考谋划，提出的思路既要“顶天”对接上级部署，又要“立地”符合文昌实际，确保2026年各项工作有抓手、有亮点、有突破。

二、跳出“瓦片经济”，探路融合发展

“不能守着房子收租子，要在产业链上找路子。”第二场村级专场气氛热烈，8个村书记围绕“如何拓展发展思路、摒弃租赁式经济”和“农转居治理”两大核心议题，亮家底、比思路、拼干劲。

东关村探索“一产打底、二产增值、三产变现”融合发展路径，从种麦子到磨面粉再到研学采摘，让产业链环环增值。黄湾村跳出“租房经济”，瞄准全域旅游商机，计划投资70万元自主发展酒店布草洗涤行业。郭营村以“一瓶水”做文章，将黄河文化、沙漠元素印上瓶身，让“郭营文创水”成为流动的文旅名片。

面对“村民变居民”治理转型，蔡桥村成立商贸体拓宽增收渠道，双桥村深耕红色物业提升服务品质，五里村盘活老村部地块谋划商住一体楼。包村领导点评直指痛点：“项目能不能落地？”“市场风险有没有考虑？”“村民上楼后的归属感怎么培养？”一个个尖锐问题抛出，让在场的村书记们既红脸出汗，又豁然开朗。有村书记当场表态：“回去就细化方案，把账算清楚、把路探明白。”

镇党委书记马丽逐村剖析，既肯定了各村结合自身资源禀赋谋划产业的努力，也一针见血地指出：发展壮大集体经济，绝不能停留在简单的租赁思维，必须向产业链延伸、向品牌化经营、向市场化运作要效益；在治理上，要前瞻性应对“村民”变“居民”带来的服务模式、治理结构的深刻变化。

三、思路开阔“接地气”，服务群众“有温度”

“小社区要有大作为，小阵地要服务大民生。”第三场社区专场上，18个社区书记围绕党建引领基层治理，亮出一批有温度、可落地的“金点子”。

黄河花园社区聚焦“一老一小”，构建“中央厨房＋社区配送＋上门服务”助餐体系。迎宾社区打造“迎宾聚能”全龄友好品牌，推出“迎迎服务日”“宾宾活动日”双IP。福兴苑社区将闲置车棚改造成“喜面房”和“对弈居”，让“邻里一碗面”吃出幸福感。和睦社区创新“共享儿女”志愿服务，让独居老人有了“编外亲人”。民族巷社区用AI技能培训赋能居民就业，让“数字时代”不落下任何一个人。从“网格＋钥匙管家”到“家门口的照相馆”，从“非遗玉米皮手工坊”到“101个社区微小行动”，一个个接地气的创新举措，让社区治理既有力度又有温度。镇党委书记马丽指出：“社区工作要让群众可感可及，不能只挂在墙上、喊在嘴上。”

镇党委书记马丽在三场谋划会中分别强调：“谋划得再好，不落实就是空谈。要以项目运作的形式，紧盯节点、挂图作战，将蓝图变为现实。”下一步，文昌镇将以这场“思想风暴”为起点，从纸面到地面，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，在高质量发展的新征程上奋楫扬帆、破浪前行。