自公务员绩效管理试点工作开展以来，沙坡头区滨河镇突出绩由事考、人以绩论，创新建立“四维四绩”全员绩效考核管理评价体系，有效衔接组织绩效与个人绩效，扎实推进公务员绩效管理工作，着力营造干事创业、创先争优的良好氛围。

注重考核方式信息化。为有效避免传统线下纸质考核方式耗时长、耗材多、人情分等情况，按照简便易行、务实管用的原则，充分运用微信、公众号等线上互联网技术和信息化手段为公务员绩效管理考核赋能。探索以微信小程序“问卷星”调查问卷系统为载体进行无纸化线上考评，实现绩效考核信息人人可看、人人可查，考核过程更加公开透明。季度初各办公室（中心）、各层级公务员通过线上链接填报绩效内容和绩效目标，季度末各评价主体在规定时间内参与线上匿名测评，考核结束后可实现后台直接生成数据汇总、显示分数排名，不仅有效破解人情考核、亲疏评价，同时大幅缩短了考核用时，提高了公务员绩效管理考核工作效率和科学化水平。

注重考核结果导向化。牢固树立“干与不干、干多干少、干好干坏”不一样的鲜明导向，充分发挥公务员绩效管理考核“风向标”“指挥棒”作用，将绩效管理考核与公务员平时考核、年度考核、选人用人相结合，变“考用两张皮”为“人人有奖惩”。明确公务员在季度绩效管理考核表现优异的，优先在各类考核中确定为“优秀”等次，并作为选拔任用、职级晋升、评先选优的重要依据，实现干在平时、比在日常、评在年终。设置公务员“绩效考核奖金”奖励和调休假机制，每季度考核为“好”等次的干部，可在200元“绩效考核奖金”奖励与调休1天中自主选择1项，实现激励方式多元化，鼓励公务员创先争优，不断激发干部队伍干事创业动力。去年以来，我镇先后有9人因绩效管理考核表现优异获得提拔晋升。