发挥“中心”特色 擦亮平安“底色”
近年来，香山乡坚持和发扬新时代“枫桥经验”，保持“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”的原则，全面开展“1+5+N”基层社会治理工作体系建设大格局，在践行新时代“枫桥经验”上探索出了基层治理格局的新亮点。
打造“一个”综治中心，释放系统治理效能。在原有综治中心的基础上，实行“综治+信访+司法”一体化运作。综治中心作为基层社会治理的“前沿阵地”，是整合社会治理资源、创新社会治理方式的重要平台，是深化平安建设的重要支撑。由综治中心统筹协调兴仁派出所、司法所、兴仁法庭、综合执法办公室、乡调委会各职能部门工作力量，协同“作战”，推动矛盾纠纷及时就地化解，形成了横向联动配合，纵向沟通协调，合力化解各类矛盾纠纷的工作机制。
实施“四个一”治理新模式，构建基层治理新格局。依托“1+5+N”工作架构（“1”党建引领，“5”综治中心+兴仁派出所+司法所+兴仁法庭+乡调委会，“N”多元共治），围绕“乡、村两级合力共治”的工作模式设立综合治理中心，实施“四个一”（党建引领一面旗、基层治理一盘棋、多元共治一张网、机制保障一条链）社会治理模式，打造党建全覆盖、资源大整合、治理网格化、服务零距离的基层调解治理新格局。
深化“四项”工作制度，赋能基层治理持续发展。没有法治就没有“枫桥经验”。香山乡建立健全综治中心相应制度机制，让法治观念体现在综合治理工作全过程。建立了纠纷联调机制、治安联防机制、工作联勤机制、督导检查机制。推动综治工作形成由排查发现、分拨流转、办理处置到评价反馈的闭环流程，促进实现综治中心涉稳信息排查、矛盾纠纷调处、信访一站式办理、社会风险研判的功能定位。
在今后的工作中，香山乡将以综治中心正规化建设为抓手，紧盯短板弱项，进一步整合社会治理资源，创新社会治理新方式，及时把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽，全面提升基层社会治理能力和水平。
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