近年来，乘着乡村振兴行动东风，柔远镇坚持因地制宜、因村施策，围绕各村经济基础、资源禀赋和地理优势，发展优势特色产业，培育新型经营主体。积极探索推行资产盘活型、筑巢引凤型、能人带动型、支部引领型、组团发展型“五型”经济发展模式，产业发展多点开花，村集体经济发展态势良好。

一是探索“筑巢引凤型”模式，开发冷链仓储“田头市场”。依托柔远镇特色农产品主产区的资源优势和东临市区东大门的区位优势，冯庄村建设占地规模7.6亩，冷藏和保鲜容量达10吨，仓储300吨左右的冷链库一座，转租于中卫市供销集团，承接周边及邻镇涉农企业果蔬仓储保鲜，进一步降低农产品损耗和物流成本，提升农产品品牌价值和市场竞争力。高营村利用集体土地资源建设仓储库，进一步完善农产品销售产业链条，让优质农产品走上产销一体化道路，激活村集体经济“造血”功能。

二是探索“能人带动型”模式，实现奶牛托管“坐收红利”。渡口村充分发挥党员致富能人的示范带头作用，依托其名下中卫市科力农奶牛养殖专业合作社托管养殖村集体先后购置的120头奶牛，在明确120头奶牛始终归村集体所有的前提下，每头牛每年分红2500元，实现村集体不参与管理、不承担风险直接分红，年收益达到30万元，惠及群众1700余人。

三是探索“组团发展型”模式，促进项目整合“共同增收”。打破传统单一经营模式，由“单个打拼”转变为“组团发展”。范庙村和莫楼村整合壮大村集体资金，投资“闽宁山海情燕窝果”现代农业产业园项目，实现“南果北种”，吹响全镇设施农业转型发展的号角。刘台村、砖塔村合作成立“宁夏兴晟文化传媒有限公司”，承揽镇域各村及周边乡镇广告业务，探索壮大村级集体经济发展新路子，实现抱团发展、共同增收。沙渠、夹渠参与沙坡头区项目整合，以村集体入股宣和镇白羽肉鸡项目，通过分红方式，稳定增加村集体经济收入。

四是探索“支部引领型”模式，助力村级发展“更有钱景”。雍湖村党支部坚持支部引领、专注主业、真抓实干，积极利用本村蔬菜产业优势，整合闲置土地20亩，建成大拱棚9座，将拱棚转租给种植大户、老百姓，有效解决老百姓自建冷棚涉及人多、地块小、投入高、阻力大的问题，使村集体和群众双向收益，年收益达到10万元。

2022年，镇靖村、柔远村、施庙村积极申报水产养殖项目，通过收回镇靖村集体鱼池250亩，三村联合成立水产养殖合作社，采取党支部领办合作社、“村委会+合作社+成员”的模式，与本村养鱼能手合作，发展规模化、集约化经营的现代水产生态养殖业，配套休闲垂钓平台，主动融入生态康养旅游产业带建设，预计实现村集体年收入20万元。