沙坡头区文昌镇：“小蓝图”惠泽“大民生”：“一村一年一事”绘就乡村振兴美丽画卷
自“一村一年一事”行动持续深入实施以来，文昌镇紧密结合党史学习教育，以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为引领契机，将该项行动作为辖区各村“我为群众办实事”纲举目张的重要载体，作为实施乡村振兴战略的关键切入点和着力点，聚焦群众急难愁盼问题，集中力量，整合资源，夯实为民之心，办好民生实事，努力展现乡村振兴新面貌、新气象。
一、“三级”联动聚合力
镇党委政府牵头抓总，统筹协调配齐配优各方力量，成立工作专班，召开调研会、部署会、推进会、评促会，根据各村实际情况把脉定向，绘制精准作战图，涵盖乡村治理、基础设施改善、特色产业发展等多个专项计划。每个行政村以“小网格”构筑“大格局”，立足村民最关心、最直接、最迫切的问题，着眼全村长远发展，主动认领“一村一事”，明晰任务清单，制定工作方案台账。坚持“村民的事村民自己说了算”，各村坚决规范落实“四议两公开”“一事一议”等民主制度，群策群智，形成多方齐抓共管的良好局面。
二、长效机制全覆盖
一分战略，九分落实。各行政村起而行之，充分发挥钉钉子精神，心无旁骛，埋头苦干，按照既定的目标任务，一步一个脚印踩实。一字起而全盘动。按照“年初建账、年中查账、年底交账、逐一销号”的工作机制，以8个村书记为责任人，村“两委”班子、村务监督员为成员，初步研究实施项目，并提交村民代表大会研究确定实施项目，上报任务清单，形成了科学有效的考评激励机制。加大资金投入力度。将“一村一年一事”行动纳入镇级财政预算，建立稳定支持机制，撬动社会资金和力量投入参与。各村结合乡村治理专项资金和为民服务资金使用计划，优先扎实开展“一村一年一事”专项行动。
三、督查评促显成效
利用工作例会逐村督查工作进度，对工作认真，成效显著的村进行表彰奖励，对进度缓慢，推诿塞责的村予以通报批评。严格落实考评验收制度，从“最初一公里”到打通“最后一公里”，结合村民满意度测评，采取以奖代补的形式，大干大支持，小干小支持，有效激励各村争当乡村振兴排头兵。
目前，郭营村16套旅游公寓已投入使用，平均年收益达6万元；五里村为村民砌护水渠，切实解决了八队村民用水问题；双桥村清理1－8队巷道，大力开展人居环境整治和农田水利建设工作，实现了“路域美、绿化美、村庄美”；东关村的老年饭桌化肥池排水系统进行了升级改造，解决了老年饭桌上下水问题，实现了辖区老年人老有所养、老有所乐，幸福指数不断攀升；黄湾村、雍楼村完成了出租酒店的暖气管道和屋顶修缮；东园村打造办公阵地，提升了党组织学习环境，受到群众高度好评。
8村蓝图绘到底，一茬一茬接着干。文昌镇将一以贯之抓落实，上下一心，积厚成势，久久为功，用心用力用情办好各项民生事业，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。
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