沙坡头区四项制度强力推进重点项目建设
为加强2019年重点项目建设，确保固定资产投资实现恢复性增长目标，沙坡头区建立健全项目跟踪督查督办机制，层层传导压力，凝聚各方力量，促进项目按计划推进落实。沙坡头区谋划储备的178个项目，一季度已开复工建设106个，完成投资6.85亿元，开工率59%。
一是加强领导，实行建设项目责任制。按照年初制定的178个建设项目责任分解表，各部门、各乡镇结合各自实际，及时将目标分解到具体项目，健全领导包抓重点项目责任制，明确项目牵头责任领导及责任人，靠实项目投资主体、资金来源、实施地段。
二是加强调度，实行项目四色预警机制。建立了项目建设“红黄蓝绿”四色预警机制，即正常推进的项目显示为绿色预警；建设进度略低于目标节点或相关批示不能按时落实的项目，显示蓝色预警，限时进行落实；项目建设出现较大问题，推进情况严重滞后节点目标的，显示黄色预警；黄色预警显示后，项目建设仍然无进展且无正当理由的，显示红色预警。同时，每月对项目四色预警情况及项目推进落实情况进行排名，并以信息快报形式进行通报，督促项目涉及部门、乡镇抓好项目建设进度。
三是加强统计，建立固定资产投资入统制度。对500万元以上政府投资项目资金支付凭证进行统计汇总，定于每月20日前同项目审批文件、施工合同、现场照片上报统计部门。发改、统计部门联合对项目资金支付情况、统计入库情况进行核实，对未入统的项目及时督促部门、乡镇落实统计工作，确保固定资产投资应统尽统。
四是加强督查，实行项目建设奖惩制度。将各部门、各乡镇项目谋划储备、建设完成及入统情况纳入效能目标考核中，进一步完善考核细则，重点以平时项目建设进度、投资入库情况及信息报送为主进行考评，做到严督细查、跟踪问效，真正以严格的制度推动项目如期完成，为沙坡头区经济社会高质量发展提供了有力支撑。
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