沙坡头区持续优化完善社会治理体制机制
为持续推进基层整合审批服务执法力量改革“后半篇”文章，沙坡头区打好“四张牌”，持续优化完善社会治理体制机制，全面推进社会治理创新，不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平。
沙坡头区打好“机构优化牌”，着力筑牢坚强战斗堡垒。坚持和加强党对乡（镇）各项工作的领导，始终把党的领导作为提升乡镇治理能力的根本保障，进一步整合党建、审批、服务、执法等方面的力量及职能，除文昌镇、滨河镇2个镇按照“四办四中心”设置外，其余9个乡（镇）统一按照“五办四中心”进行设置，并印发《乡镇“五办四中心”主要职责》，确保乡镇党政机构和事业单位职能科学、权责清晰、运转顺畅，进一步形成“大党建”“大农业”“大综治”“大执法”“大民生”模式。
沙坡头区打好“编制下沉牌”，着力破解力量薄弱问题。在用编进人方面采取“以上补下”的方式，向基层一线重点倾斜，为乡（镇）下沉事业编制98名，较改革前增幅21％。加大编制分类管理、人员统筹使用力度，破除行政事业人员使用障碍，明确乡（镇）各事业单位负责人可按副科级配备，充分赋予乡（镇）用人自主权，做到“人尽其才，才尽其用”。2021年，为乡（镇）公开招考公务员33名、事业单位工作人员37名。自主公开招聘高层次事业编1名，不断充实基层工作力量。
沙坡头区打好“力量统筹牌”，着力推进执法重心下移。积极推动农业、综合执法、自然资源等相关执法力量下沉，各乡（镇）统一设立综合执法办公室，以乡（镇）名义开展执法工作，对违法行为“一次检查、全面诊断、集中治理、一次到位”。乡（镇）实行“六统一”，共配备执法车11辆、消防电动三轮摩托9辆、扫描仪11台、执法记录仪73台、制式服装和标志73套。乡镇持证执法人员达282名，平均每个乡（镇）18名，开展执法培训3轮次，初步实现“一支队伍管执法”。
沙坡头区打好“服务提升牌”，着力增强为民服务效能。强化政务服务规范化、业务流程标准化，全面推行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的综合一窗受理制度，实现群众进一扇门、办一揽子事。全面梳理“马上办、网上办、就近办、一次办”审批服务事项目录，将沙坡头区承接的32个行业系统中的残联、妇联、公安等8个行业系统、745项审批事项中的123项事项下放至乡（镇）办理，其中48项实现村级可办，最大限度实现让数据多跑路、群众少跑腿。
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